Журнал"Консультант директора"

Выпускники программы приобретают все необходимые ключевые навыки и умения и по окончании программы смогут: Имеет свыше 20 лет опыта профессиональной и руководящей работы в области компьютерного программного обеспечения и консалтинга. Анатолий Белайчук является автором многочисленных статей, блоггером . Анатолий Белайчук основал портал . Дорожкин Алексей Владимирович к. Автор публикаций по управлению рисками, внутреннему контролю и аудиту. Коптелов Андрей Константинович Бизнес-тренер, вице-президент Российского отделения международной ассоциации профессионалов в области . Опытный преподаватель и консультант: Лопатин Валерий Алексеевич к.

В структуре ММК - новые кадровые перестановки

Предприятие представляет собой крупный металлургический комплекс с полным производственным циклом, начиная с подготовки железорудного сырья и заканчивая глубокой переработкой черных металлов. Ситуация На предприятии силами ИТ-дирекции ММК была создана корпоративная информационная система на базе - и центрального диспетчерского комплекса, осуществляющего оперативный мониторинг работы производственных агрегатов и комбината в целом. Интеграционная платформа собственной разработки обеспечивала взаимосвязь цеховых автоматизированных систем , которые являются информационной основой КИС, с верхним уровнем системы.

Подход к данному вопросу, который исповедуется на ММК уже на Тот факт , что комбинат представляет собой сильно распределенную структуру и на нем цепочек бизнес-процессов и соответствующим классом продуктов.

Сроки начала и окончания работ третьего этапа проекта Плановый срок начала работ: Назначение, цели создания и функции ПЭМ Платформа предназначена для автоматизации процессов энергоменеджмента. Основными целями, которые будут достигаться в процессе эксплуатации создаваемой платформы, являются: Платформа должна реализовывать следующие основные функции: Характеристика объектов автоматизации 3.

Перечень объектов автоматизации Объектами автоматизации являются бизнес-процессы энергоменеджмента, охватывающие следующие подразделения и цеха: Список энергоносителей может дополняться в разработанную систему после сдачи ПЭМ в эксплуатацию с соответствующей доработкой и расширением системы. Требования к функциональным модулям третьего этапа внедрения ПЭМ 4. Структура системы и состав функциональных модулей Структура ПЭМ приведена на рис.

Архитектура функциональных модулей ПЭМ 8 9 4. В рамках ПЭМ должен быть реализован следующий функционал для анализа и визуализации информации пользователям:

Цифровая экономика

Существуют три вида бизнес-процессов: Примером управляющего процесса может служить Корпоративное управление и Стратегический менеджмент. Примерами операционных бизнес-процессов являются Снабжение , Производство , Маркетинг , Продажи и Взыскание долгов. Например, Бухгалтерский учет , Подбор персонала , Техническая поддержка , административно-хозяйственный отдел.

Кийков Директор по персоналу Магнитогорский металлургический комбинат реинжинирига бизнес процессов, структур и проведения радикальных.

Вчера на ММК им. Ильича — одном из основных металлургических активов Рината Ахметова — произошла смена руководства. Место Юрия Зинченко занял Тарас Шевченко , который долгое время был ключевым топ-менеджером корпорации ИСД, строил и развивал Алчевский металлургический комбинат в Луганской области. Замена произошла достаточно стремительно и стала для многих неожиданностью. В этом процессе есть два основных вопроса: Почему ушел Юрий Зинченко?

Почему назначили Тараса Шевченко? Первый вопрос, как мне кажется, более сложный. В воскресенье на праздновании дня города мэр Мариуполя Вадим Бойченко сказал: Интересная постановка вопроса, которую можно интерпретировать вплоть до ухода топ-менеджера в политику. Этого нельзя исключать в отдаленной перспективе, так как, например, в начале года ему создали еще одну страницу в соцсети .

Так часто поступают политики или чиновники для организации официального канала коммуникации, чтобы не путать личную жизнь с профессиональной деятельностью.

Управление малыми многопрофильными корпорациями

Взяла на себя обязательство стать компанией, в которой почетно работать и которой гордятся ее сотрудники. Во всех бизнес-процессах стремится быть справедливой, объективной, почтительной, чувствительной и этичной. Прием на работу Первоочередной задачей Дирекции по персоналу и административным делам ММК Металуржи является нахождение кандидатов на вакантную позицию, соответствующих миссии, видению и ценнстям компании.

Магнитогорского Металлургического Комбината . на рынке, создавая вертикально интегрированную структуру, развитие командной работы по обеспечению качества всех бизнес-процессов;; ответственность.

Уже с года на комбинате началась промышленная эксплуатация единой корпоративной информационной системы КИС. Развитием этого направления стал стратегический курс на внедрение в производственные и управленческие процессы компании самых современных ИТ-технологий с целью снижения затрат, увеличения прозрачности бизнеса, усиления внутрикорпоративных связей, создания новых сервисов для клиентов и сотрудников.

Единая информационная система включает управление производством непрерывным и дискретным , запасами, ремонтами, закупками включая электронную торговую площадку , финансами, персоналом включая расчет заработной платы , проектами, заказами и продажами. Стратегия развития ММК до года подразумевает масштабную модернизацию первого передела с вводом в эксплуатацию новых высокотехнологичных промышленных объектов: Этот высокотехнологичный производственный комплекс будет оснащен мя современными природоохранными объектами, что соответствует наилучшим доступным технологиям.

Будет построена установка по утилизации шламов от сероулавливающей установки с получением товарного гипса. Эти стали по своим характеристикам не уступают зарубежным аналогам. Их механические свойства обеспечивают высокую устойчивость к абразивному износу и ударную вязкость, хорошую свариваемость и обрабатываемость, позволяют увеличить срок службы изделий из данного металлопроката в сравнении с традиционно применяемыми материалами.

Главной темой форума традиционно являются новейшие технологические разработки в промышленности и актуальные вопросы развития рынка инноваций в России. В году в рамках выставки прошло более мероприятий, открытых для посещения. Свою продукцию представили индустриальных компаний из 20 стран мира.

ММК разрабатывает новый профессиональный стандарт

Щедровицкого, участника и последователя Московского методологического кружка. Они подготовлены в ходе размышлений последних нескольких лет над итогами практического применения разработок кружка при замысле и реализации крупных проектов, наблюдений за результатами и непредусмотренными последствиями реализации экономических и других проектов рядом стран и корпораций. В работе использованы результаты исследований процессов индустриализации в мире и образования в нашей стране.

ОАО"ММК" является одним из ведущих предприятий российской черной структуры управления, профессионализма менеджеров и специалистов. . оценок рисков специалистами разных направлений других бизнес- процессов.

Стандартизация и управление качеством продукции Количество траниц: Системы менеджмента качества с учетом особенностей металлургии и необходимость их совершенствования. Эффективность и результативность этих систем. Разработка нейросетевых моделей влияния химического состава стали и технологических параметров процесса на показатели качества трубного проката 2. Годовой объем их мирового производства составляет десятки миллионов тонн. Такой прокат широко используют при изготовлении разнообразных металлических конструкций как массового назначения, так и уникальных, чаще всего сварных.

Важнейшей чертой низколегированного проката является то, что он должен обладать особым качеством. Это означает соответствие сложному сочетанию показателей качества потребительских свойств , требования к которым со стороны изготовителей и потребителей конструкций постоянно повышаются. Обобщенно можно указать, что низколегированный прокат особого качества, должен обладать определенным комплексом прочностных, пластических и вязких свойств, не проявлять склонности к хрупкому и вязкому разрушению, а также иметь хорошую свариваемость, способность к гибке, правке и значительную коррозионную стойкость.

ОАО «Магнитогорский Металлургический Комбинат» обрабатывает документы с помощью

Документ в железной маске Рассказ об опыте внедрения системы электронного документооборота на крупнейшем российском промышленном предприятии - Магнитогорском металлургическом комбинате. Сегодня о важности использования документооборота на крупных предприятиях говорят представители самых разных профессиональных сообществ, в том числе и ИТ-специалисты.

В этой статье мы не ,будем анализировать преимущества и стратегии внедрения систем электронного документооборота в целом, этой теме была посвящена рубрика в предыдущем номере нашего журнала см. Мы же хотим рассказать об опыте внедрения системы электронного документооборота на конкретном предприятии, об особенностях, сложностях, перспективах, что, на наш взгляд, должно быть интересно и менеджерам, уже планирующим подобный проект, и тем, кто только знакомится с такими решениями.

Буквально через месяц Магнитогорский металлургический комбинат ММК отпразднует свое летие.

путем оптимизации структуры запасов (на примере ОАО «ММК») Текст . оценки рисков: опираясь на опыт внедрения новых бизнес-процессов на.

Компанию наградили за лучший проект по модернизации бизнес-процессов в закупках. В конкурсе участвовало компаний, представляющих все отрасли российской экономики. Победителей выбирал общественный совет из 70 независимых экспертов. Это самый масштабный за последние годы модернизационный проект компании в области закупочной деятельности, реализуемый совместно с консалтинговой компанией . Проект стартовал в апреле года и в настоящее время находится на заключительной стадии внедрения.

Результатом его деятельности уже стали глобальные изменения в бизнес-процессах и организационной структуре системы снабжения ММК. Это категорийный подход к процессу выбора поставщика, для реализации которого созданы категорийные команды. Эксперты общественного совета премии впервые в этом году посетили производственную площадку ММК и на месте ознакомились с представленными новшествами. Он проводится с года и объединяет закупщиков, представителей органов власти, СМИ и общественных организаций.

Цель премии — привлечение внимания к наиболее значимым проектам в области закупок, которые повышают эффективность работы компаний и вносят существенный вклад в развитие всего рынка. ММК — постоянный участник и лауреат премии.

Ваш -адрес н.

Руководители Министерства, а также другие сотрудники, чья деятельность связана с частыми командировками и встречами, теперь могут эффективно решать рабочие задачи, даже находясь вне офиса. Теперь пользователи смогут удаленно работать с корпоративной информационной системой предприятия с помощью -протокола, что значительно снижает риски перехвата передаваемой информации. В результате проекта банк получил единую полностью централизованную базу клиентов, а также возможность работать с полной и точной информацией о них, грамотно выстраивать стратегии в области маркетинга и продаж новых банковских продуктов и услуг, добиваясь в конечном итоге роста удовлетворенности клиентов.

Уникальность решения состоит в том, что оно разработано с использованием российских криптографических алгоритмов шифрования.

Бизнес-процессы банка, А0, . Организационная структура банка до уровня должностей качества (ММК), Руководство по.

Об этом ММК сообщает 25 июня г. Самой востребованной стала проволока общего назначения, стальная и порошковая. В целом, объем продаж на внутренний рынок составил тыс. Отгрузка на экспорт в году составила 83 тыс. Выручка от реализации в сравнении с позапрошлым годом выросла на 4 млрд рублей и превысила 20 млрд.

Налоги предприятие выплатило полностью и своевременно: В частности, бюджет Магнитогорска получил 92 млн рублей. Осваивается производство новых импортозамещающих видов крепежа по стандартам .

Путин похвалил ММК

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы избавиться от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!